Vilniaus Gabijos progimnazijos vadovo patirtis: kaip nuo Vilniaus Gabijos progimnazijos vadovo patirtis: kaip nuo pamatų sukurti naują mokyklą Retai pasitaiko, kad mokyklos vadovo darbas prasidėtų nuo tuščio lapo. Tačiau būtent taip nutiko Vilniaus Gabijos progimnazijos direktoriui Andriui Kniškai, priėmusiam iššūkį kurti visiškai naują mokyklą. Situaciją komplikavo ir tai, kad vos atvėrus duris, progimnazijai teko persiorientuoti į veikimą Covid-19 pandemijos sąlygomis. Direktorius pasakoja, kaipkomandinio darbo dėka pavyko įveikti šiuos bei kitus išbandymus ir kartu sukurti savitą, aiškų identitetą turinčią mokyklą. Sprendimas rinktis švietimo kelią, pasak A. Kniškos, nebuvo nei visiškai atsitiktinis, nei iš ankstosuplanuotas. Vaikystėje šeimoje jis matė stiprų pedagoginį pavyzdį – dėdė dirbo mokyklosdirektoriumi, teta buvo lietuvių kalbos mokytoja. Vis dėlto pirmasis studijų pasirinkimas buvovertimo studijos, o pritrūkus vos vieno balo jis pasirinko anglų kalbos pedagogiką. Pedagoginękarjerą A. Kniška pradėjo Vilniaus Gabijos gimnazijoje, kur dirbo nuo 1999 metų. „Mokytojo darbo pradžia susiklostė sėkmingai, o 2007 metais sulaukiau pasiūlymo taptidirektoriaus pavaduotoju ugdymui. Tuo metu keitėsi mokyklos vadovybė ir pasiūlymas pasirodėlabai viliojantis, todėl jį priėmiau ir iki 2020 metų dirbau mokykloje, kuria Vilnius gali pagrįstaididžiuotis – Vilniaus Gabijos gimnazijoje“, – sako jis. 2019 m. iš gimnazijos direktorės A. Kniška sulaukė labai netikėto, bet įdomaus pasiūlymo –prisidėti prie naujos mokyklos – Vilniaus Gabijos progimnazijos – kūrimo. „Šis pasiūlymas tapo naujo mano karjeros etapo pradžia: teko dalyvauti naujos mokyklosprojektavimo procese, prižiūrėti darbus, planuoti veiklas ir kurti būsimos mokyklos viziją. Tai buvolabai intensyvus, bet nepaprastai prasmingas ir įdomus laikotarpis. Esu dėkingas Vilniaus miestosavivaldybei už man parodytą didžiulį pasitikėjimą, o savo tuometinei direktorei bei kolegoms – užpalaikymą ir pagalbą“, – pasakoja A. Kniška. Vilniaus Gabijos progimnazijai jis vadovauja nuo 2020 metų rugpjūčio. Deja, oficialaus darbostartas sutapo su Covid-19 pandemija, todėl progimnazijai tik pradėjus darbą teko išgyventi irneplanuotus pokyčius. „Vienas didžiausių jų buvo karantinas, kai reikėjo iš esmės performuoti visą ugdymo procesąpraktiškai dar mokyklai nespėjus įsibėgėti. Be to, teko įgyvendinti įtraukųjį ugdymą, 2022 m. diegtinaujas ugdymo programas, spręsti mokytojų stygiaus problemą bei valdyti dėl didelio mokiniųskaičiaus atsiradusią mokyklos apkrovą“, – sako A. Kniška. Pasak jo, šiuos išbandymus pavyko įveikti ne individualiais sprendimais, o komandinio darbodėka. Būtent aiškus pasidalijimas atsakomybėmis, tarpusavio pasitikėjimas ir bendras susitarimasdėl krypties leido mokyklai ne tik išgyventi sudėtingą pradžią, bet ir nuosekliai augti. Mokykla – erdvė atskleisti savo stiprybes Kalbėdamas apie vadovavimą, A. Kniška nuosekliai grįžta prie santykio ir pasitikėjimo temos.Pasak jo, būtent žmonių noras veikti, augti ir kurti prasmingus rezultatus yra didžiausiasmotyvatorius kasdieniame darbe. „Didžiausias mano vadovavimo iššūkis ir siekis yra tarpusavio pasitikėjimo stiprinimasbendruomenėje. Būtent pasitikėjimas leidžia kelti ambicingus tikslus ir siekti rezultatų, kurie kituatveju galėtų pasirodyti neįmanomi“, – pabrėžia progimnazijos direktorius. Stiprūs tiek menuose, tiek gamtos moksluose Toks A. Kniškos požiūris atsispindi ir kuriant pačią mokyklą. Vadovaudamas progimnazijai jissiekia tokios emocinės ir fizinės aplinkos, kurioje kiekvienas galėtų atskleisti savo stipriąsiaspuses. „Didžiuojamės tuo, kad nebūdami meninės pakraipos mokykla turime muzikos, šokio, teatroklases, nuolat organizuojame kintančias mokinių darbų parodas. Mokiniai pasiekia reikšmingųlaimėjimų meninėse, sportinėse bei dalykinėse olimpiadose ir konkursuose miesto, šalies beitarptautiniu lygmeniu. Ypač didžiuojamės gamtos mokslų moduliu, kuris vykdomas jau trečiusmetus, o mokinių pasiekimai matomi net tarptautinėse olimpiadose“, – sako A. Kniška. Šios krypties sėkmę jis tiesiogiai sieja su stipria, patyrusia ir aukštos kvalifikacijos mokytojųkomanda. Pasak direktoriaus, būtent ji leidžia suderinti aukštą ugdymo kokybę su pozityviu,saugiu ir įtraukiančiu mokyklos mikroklimatu – tuo pagrindu, nuo kurio ir prasideda bet kokiailgalaikė mokyklos sėkmė. Daug dėmesio mokinių pažangos stebėsenai Direktorius dalijasi, kad mokinių pažanga Vilniaus Gabijos progimnazijoje nuosekliai sekama visusmokslo metus. „Rugsėjo mėnesį atliekame diagnostiką, kuri leidžia įvertinti esamą mokymosi situaciją, o pavasarįmatome einamųjų metų pasiekimus. Vertinimas grindžiamas ne vien rezultatais – daug dėmesioskiriame grįžtamajam ryšiui, mokinių įsivertinimui, individualių pagalbos priemonių planavimui irglaudžiam bendradarbiavimui su tėvais“, – aiškina progimnazijos vadovas. Ko šiandien labiausiai reikia Lietuvos švietimui Žvelgdamas į visą Lietuvos švietimo sistemą, A. Kniška akcentuoja du dalykus: tai, ko labiausiaitrūksta, ir tai, kas jau veikia. Jo teigimu, esminė sąlyga pažangai – realus pasitikėjimas mokytojais. „Turime tikėti, kad mokytojai turi reikiamų žinių, gebėjimų ir nuostatų, leidžiančių kiekvienammokiniui pasiekti maksimaliai gerų rezultatų pagal jo galimybes. Ne mažiau svarbus ir sistemosaprūpinimas – žmogiškieji resursai, įtraukiajam ugdymui tinkamos erdvės bei kokybiškas ugdymoturinys. Dėl labai trumpų vadovėlių rengimo terminų ne visada pasiekiama maksimali kokybė“, –pastebi progimnazijos direktorius. Vis dėlto, A. Kniškos teigimu, nors ne visi švietimo sistemos pokyčiai yra sėkmingi ar pakankamaipasverti, viena didžiausių Lietuvos švietimo stiprybių yra stabilumas. „Net ir ne itin sėkmingi sprendimai neturi staigaus ir destruktyvaus poveikio visai sistemai. Kitasitin svarbus aspektas – žmonės ir jų kūrybiškumas. Per daugybę reformų mokyklos išmokoprisitaikyti, rasti sprendimus ir užtikrinti ugdymo proceso tęstinumą. Būtent šios savybės leidžiaLietuvos švietimui išgyventi pokyčius ir judėti pirmyn“, – apibendrina jis. Kodėl verta rinktis švietimą A. Kniškos teigimu, švietimo sistemos stabilumas ir atsparumas neatsiranda savaime – jie kuriamiper nuolatinį žmonių profesinį augimą. Todėl svarbi tampa ir vadovų galimybė mokytis, keistispatirtimis bei ieškoti platesnio žvilgsnio į savo darbą, išeinant už kasdienės mokyklos rutinos ribų.Organizacijų „Švietimas #1“ ir „Lietuvos Junior Achievement“ inicijuotą Švietimo vadovų klubą A.Kniška įvardija kaip būtent tokią erdvę. „Švietimo vadovų klubas man tapo vieta, kurioje galiu semtis šviežio požiūrio, dalintis patirtimi sukolegomis ir mokytis iš įvairių sričių profesionalų. Pirmieji įspūdžiai labai geri – suburta stipri,kryptinga bendruomenė, turinti bendrą tikslą prisidėti prie to, kad Lietuvos švietimas būtų vienasgeriausių Europoje“, – sako progimnazijos direktorius. Kitiems žmonėms, svarstantiems apie karjerą švietime, A. Kniška vengia idealizuoti šią sritį, tačiaulinki nebijoti. „Švietimas visada siūlo iššūkių, tačiau tiems, kurie ieško prasmės, savirealizacijos ir nori kurtipokytį, tai tampa ne tik profesija, bet ir pašaukimu. Dažniausiai ši sritis nustebina, bet niekadanepalieka abejingais – ir būtent tame slypi jos tikroji vertė“, – apibendrina A. Kniška. „Švietimas #1 rengtas tekstas